Управление как социальный феномен. Сущность управленческих решений. Процесс принятия и
реализации управленческих решений.
Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»
Категории слушателей
Руководители
Слушатели, имеющие ВО
Слушатели, имеющие СПО
520 часов
Удостоверение
Очно-заочная форма обучения
Преподаватели
Кожевникова Вероника Николаевна
Руководитель ООО «Центр Инноваций и Достижений»
Член Совета, Сертифицированный консультант по управлению (СМС) НИСКУ г. Москва
Магистратура, Общий и стратегический менеджмент, «ОГУЭТ»
Управленческое консультирование, ШКУ «РАНСХ и ГС при президенте РФ» г. Москва
ЭВМ, сети, комплексы и системы
Российского Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ).
Руководитель ООО «Центр Инноваций и Достижений»
Член Совета, Сертифицированный консультант по управлению (СМС) НИСКУ г. Москва
Магистратура, Общий и стратегический менеджмент, «ОГУЭТ»
Управленческое консультирование, ШКУ «РАНСХ и ГС при президенте РФ» г. Москва
ЭВМ, сети, комплексы и системы
Российского Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ).
Рогинкин Марк Ефимович
Практикующий бизнес-тренер, специалист в области маркетинга и управления.
Практикующий бизнес-тренер, специалист в области маркетинга и управления.
Чиркова Светлана Владимировна
Главный бухгалтер ООО «Рязанский завод кабельных конструкций»
Главный бухгалтер ООО «Рязанский завод кабельных конструкций».
Главный бухгалтер ООО «Рязанский завод кабельных конструкций»
Главный бухгалтер ООО «Рязанский завод кабельных конструкций».
Описание курса
Видеолекции, текстовые и презентационные материалы, разработанные преподавателями профильных кафедр МУИВ, а также специалистами и тренерами в области развития человеческого капитала.
Программа курса
-
1. Психология управления. Психология принятия управленческих решений.
-
2. Менеджмент организации.
Менеджмент как составная часть управления. Основные виды менеджмента: стратегический, инновационный, финансовый, управление персоналом. Понятие организации, внешняя и внутренняя среда, факторы влияния, характеристика, взаимосвязь. -
3. Экономика организации (предприятия).
Организация как субъект хозяйствования. Экономическая среда функционирования организации. -
4. Стратегический менеджмент. Бизнес-планирование.
Анализ внутренней и внешней среды организации. Определение общего направления развития организации. Основные области выбора стратегии развития организации. -
5. Антикризисное управление.
Подходы к выходу предприятий из кризиса, разработка антикризисных стратегий. -
6. Управление качеством.
Система всеобщего управления качеством. Ориентация на потребителя в деятельности организаций. Определение удовлетворенности потребителя. -
7. Управление человеческими ресурсами.
Организационная культура. Этика и психология делового общения. Управление конфликтами и стрессами. -
8. Информационные технологии в управленческой деятельности.
Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений. Новые информационные технологии в управленческой деятельности.
Отзывы
X
Выбрать курс
Итоги курса
Формирование у слушателей профессиональных компетенций, дающих право вести профессиональную деятельность в сфере менеджмента и управления организацией.