Программа профессиональной переподготовки «Персонал-менеджмент»

Категории слушателей

550 часов

Удостоверение

Очно-заочная форма обучения

Преподаватели

Описание курса

Программа курса

• 1. Стратегическое и оперативное управление персоналом.

  Принципы стратегического управления персоналом. Инструменты реализации и реорганизации HR-стратегий Методы стратегического управления персоналом.

• 2. Менеджмент организации.

  Процессный подход в управлении организацией Организационная структура организации Эффективный менеджмент.

• 3. Маркетинг и планирование персонала.

  Определение маркетинга, его сущность, основные функции. Определение маркетинга, его сущность, основные функции. Современные технологии маркетинга в управлении персоналом.

• 4. Трудовое право.

  Правовое регулирование в сфере труда Обзор изменений Трудового кодекса РФ.Надзор и контроль за соблюдением законодательства о труде Правовые основы охраны труда.

• 5. Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент) в организации.

  Кадровый мониторинг Подбор персонала. Адаптация персонала. Мотивация Обучение и развитие персонала Оценка и аттестация персонала.

• 6. Психология управления.

  Психологические основы управленческой деятельности. Управленческие процессы Личность и группа: проблема лидерства и руководства Профессионально важные качества личности руководителя.

• 7. Психология принятия управленческих решений.

  Основные принципы  и этапы разработки управленческих решений Виды и основные методы принятия управленческих решений Эффективность принятия управленческих решений.

• 8. Экономика организации.

  Ресурсы предприятия. Управление расходами и доходностью организации Финансовое планирование Оплата труда персонала Разработка системы оплаты и стимулирования персонала на основе KPI.

• 9. Кадровый аудит.

  Теоретические основы кадрового аудита Аудит кадрового потенциала Аудит кадровых процессов.

• 10. Кайдзен в кадровой службе.

  Кайдзен: история, принципы, философия, методика, достоинства. Инструменты и методы бережного производства в кадровом подразделении. Построение аолгоритма улучшений рабочих процессов в кадровой службе.

• 11. Кадровое делопроизводство.

  Организация работы с кадровыми документами Законодательное и нормативно-методическое регулирование делопроизводства. Организация деятельности архива по личному составу организации Организация деятельности архива по личному составу организации.

• 12. Управление конфликтами и стрессами.

  Предупреждение и профилактика конфликтов. Стратегия разрешения конфликта. Технологии управления трудовыми конфликтами Модели и стратегии управления стрессом.

• 13. Психология делового общения.

  Этика делового общения «сверху-вниз», «снизу-вверх», «по горизонтали». Виды и формы делового общения.

• 14. Корпоративная культура.

  Миссия компании Корпоративные ценности Внедрение и развитие корпоративной культуры.

• 15. Тайм-менеджмент.

  Тайм-менеджмент как система Искусство успевать: управление личным временем.

Отзывы