Менеджмент организации

Когда Круглогодично

Длительность 520 академических часов

Формат Очно-заочная форма обучения

Документ Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели курса

Кожевникова Вероника НиколаевнаЧлен Совета, Сертифицированный консультант по управлению (СМС) НИСКУ г. Москва
Магистратура, Общий и стратегический менеджмент, «ОГУЭТ»
Управленческое консультирование, ШКУ «РАНСХ и ГС при президенте РФ» г. Москва
ЭВМ, сети, комплексы и системы
Российского Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ).

Чиркова Светлана ВладимировнаГлавный бухгалтер ООО «Рязанский завод кабельных конструкций».

Рогинкин Марк ЕфимовичПрактикующий бизнес-тренер, специалист в области маркетинга и управления.

Описание

Видеолекции, текстовые и презентационные материалы, разработанные преподавателями профильных кафедр МУИВ, а также специалистами и тренерами в области развития человеческого капитала.

Программа обучения

Очно-заочная форма обучения: обучение проходит посредством изучения материалов на электронной образовательной платформе, а также проведения вебинаров и/или очных встреч с преподавателем по заранее утвержденному расписанию.

8 модулей / 520 ак. часов

Управление как социальный феномен. Сущность управленческих решений. Процесс принятия и
реализации управленческих решений.

Менеджмент как составная часть управления. Основные виды менеджмента: стратегический, инновационный, финансовый, управление персоналом. Понятие организации, внешняя и внутренняя среда, факторы влияния, характеристика, взаимосвязь.

Организация как субъект хозяйствования. Экономическая среда функционирования организации.

Анализ внутренней и внешней среды организации. Определение общего направления развития организации. Основные области выбора стратегии развития организации.

Подходы к выходу предприятий из кризиса, разработка антикризисных стратегий.

Система всеобщего управления качеством. Ориентация на потребителя в деятельности организаций. Определение удовлетворенности потребителя.

Организационная культура. Этика и психология делового общения. Управление конфликтами и стрессами.

Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений. Новые информационные технологии в управленческой деятельности.

Как проходит обучение

01. Общая информация

Обучение проходит посредством изучения материалов на электронной образовательной платформе, а также проведения вебинаров и/или очных встреч с преподавателем по заранее утвержденному расписанию.

02. Учебные материалы

Учебные материалы, необходимые для успешного прохождения обучения направляются каждому слушателю в индивидуальном порядке.

03. Взаимодействие с преподавателями

В процессе обучения вы можете обращаться к преподавателям и тьюторам за консультацией и поддержкой. Общение происходит через форумы, чаты и видеоконференции, что обеспечивает оперативную обратную связь и помощь в освоении материала.

04. Практические задания и тестирования

Курсы включают в себя практические задания, кейсы и тесты для закрепления полученных знаний.

05. Итоговая аттестация и получение документа о завершении обучения

После успешного завершения всех этапов обучения и прохождения итоговой аттестации слушатели получают документ о повышении квалификации установленного образца, подтверждающий освоение новой квалификации и компетенций или же сертификат о прохождении обучения.

Документ об окончании курса

Удостоверение о повышении квалификации – это документ, подтверждающий повышение квалификации (повышение профессионального уровня в рамках уже имеющейся квалификации) и выдаваемый по результатам обучения. (Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 01.03.2020) "Об образовании в Российской Федерации" ст. 76)

Для лиц, имеющих среднее профессиональное и/или высшее образование. Срок обучения – от 16 академических часов.