Программа профессиональной переподготовки

Персонал-менеджмент

Формирование компетенций, умений и навыков в области менеджмента, необходимых для эффективного управления человеческими ресурсами.

Записаться Смотреть программу

Персонал-менеджмент | Институт дополнительного образования МУИВ

Когда Круглогодично

Длительность 550 академических часов

Формат Очно-заочная форма обучения

Документ Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели курса

Староверова Татьяна АлександровнаСпециалист в области менеджмента, преподаватель-практик.

Болдина Татьяна СергеевнаРуководитель службы управления персоналом, начальник отдела кадров ООО «Рязанский завод кабельных конструкций».

Елгина Светлана ВладимировнаПсихолог-практик, консультант, коуч, преподаватель психологических дисциплин, ведущий психотренингов.

Описание

Лекции, текстовые и презентационные материалы, разработанные преподавателями профильных кафедр МУИВ, а также специалистами-практиками в области управления и бережливого производства.

Программа обучения

Очно-заочная форма обучения: обучение проходит посредством изучения материалов на электронной образовательной платформе, а также проведения вебинаров и/или очных встреч с преподавателем по заранее утвержденному расписанию.

15 модулей / 550 ак. часов

Принципы стратегического управления персоналом. Инструменты реализации и реорганизации HR-стратегий Методы стратегического управления персоналом.

Процессный подход в управлении организацией Организационная структура организации Эффективный менеджмент.

Определение маркетинга, его сущность, основные функции. Определение маркетинга, его сущность, основные функции. Современные технологии маркетинга в управлении персоналом.

Правовое регулирование в сфере труда Обзор изменений Трудового кодекса РФ.Надзор и контроль за соблюдением законодательства о труде Правовые основы охраны труда.

Кадровый мониторинг Подбор персонала. Адаптация персонала. Мотивация Обучение и развитие персонала Оценка и аттестация персонала.

Психологические основы управленческой деятельности. Управленческие процессы Личность и группа: проблема лидерства и руководства Профессионально важные качества личности руководителя.

Основные принципы и этапы разработки управленческих решений Виды и основные методы принятия управленческих решений Эффективность принятия управленческих решений.

Ресурсы предприятия. Управление расходами и доходностью организации Финансовое планирование Оплата труда персонала Разработка системы оплаты и стимулирования персонала на основе KPI.

Теоретические основы кадрового аудита Аудит кадрового потенциала Аудит кадровых процессов.

Кайдзен: история, принципы, философия, методика, достоинства. Инструменты и методы бережного производства в кадровом подразделении. Построение аолгоритма улучшений рабочих процессов в кадровой службе.

Организация работы с кадровыми документами Законодательное и нормативно-методическое регулирование делопроизводства. Организация деятельности архива по личному составу организации Организация деятельности архива по личному составу организации.

Предупреждение и профилактика конфликтов. Стратегия разрешения конфликта. Технологии управления трудовыми конфликтами Модели и стратегии управления стрессом.

Этика делового общения «сверху-вниз», «снизу-вверх», «по горизонтали». Виды и формы делового общения.

Миссия компании Корпоративные ценности Внедрение и развитие корпоративной культуры.

Тайм-менеджмент как система Искусство успевать: управление личным временем.

Как проходит обучение

01. Общая информация

Обучение проходит посредством изучения материалов на электронной образовательной платформе, а также проведения вебинаров и/или очных встреч с преподавателем по заранее утвержденному расписанию.

02. Учебные материалы

Учебные материалы, необходимые для успешного прохождения обучения направляются каждому слушателю в индивидуальном порядке.

03. Взаимодействие с преподавателями

В процессе обучения вы можете обращаться к преподавателям и тьюторам за консультацией и поддержкой. Общение происходит через форумы, чаты и видеоконференции, что обеспечивает оперативную обратную связь и помощь в освоении материала.

04. Практические задания и тестирования

Курсы включают в себя практические задания, кейсы и тесты для закрепления полученных знаний.

05. Итоговая аттестация и получение документа о завершении обучения

После успешного завершения всех этапов обучения и прохождения итоговой аттестации слушатели получают документ о повышении квалификации установленного образца, подтверждающий освоение новой квалификации и компетенций или же сертификат о прохождении обучения.

Документ об окончании курса

Удостоверение о повышении квалификации – это документ, подтверждающий повышение квалификации (повышение профессионального уровня в рамках уже имеющейся квалификации) и выдаваемый по результатам обучения. (Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 01.03.2020) "Об образовании в Российской Федерации" ст. 76)

Для лиц, имеющих среднее профессиональное и/или высшее образование. Срок обучения – от 16 академических часов.