Управление проектами

Описание профиля

Бакалаврская программа «Управление проектами» имеет своей целью подготовить новое поколение высококвалифицированных менеджеров, отвечающих динамично изменяющимся требованиям на современном рынке труда и международному уровню профессионального образования; управленцев для практической деятельности в сфере менеджмента, владеющих современными методиками эффективного управления организациями различных организационно-правовых форм, подразделениями, группами сотрудников, проектами и сетями, а также систематизированными представлениями, знаниями, умениями и навыками в области менеджмента организаций.

Объекты профессиональной деятельности выпускника

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются: департаменты управления проектами проектно-ориентированных организаций и предприятий любых форм собственности, сфер и отраслей деятельности; организации, специализирующиеся на профессиональном управлении проектами (управляющие компании), консалтинге и аудите; инвестиционно-строительные компании и организации, занимающиеся развитием объектов недвижимости, экспертно-аналитические отделы, службы управления проектами, а также отделы организации конкурсов и тендеров государственных и муниципальных органов управления, предпринимательская деятельность по созданию и развитию малого бизнеса.

Получив квалификацию бакалавра по направлению «Менеджмент», профиль «Управление проектами», Вы будете готовы к следующим видам профессиональной деятельности:

а) в организационно-управленческой деятельности:

участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии проектно-ориентированных организаций, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
разработка концепции проекта;
участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией проектно-ориентированной организации;
планирование деятельности проектно-ориентированных организаций и служб проектного управления;
построение структурных моделей проекта;
формирование организационной структуры управления организаций и проектов;
планирование, организация, активизации и координация работы исполнителей (команды проекта) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации
(предприятия, органа государственного или муниципального управления);
контроль деятельности подразделений, команд проекта;
мотивирование и стимулирование персонала организации, проекта направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
управление проектом на различных стадиях и этапах жизненного цикла проекта (ЖЦП);
подготовка, обоснование, принятие и управление выполнением управленческих
решений в организации и проекте;
эксплуатация результатов (продукции) реализации проекта и развитие проекта.

б) в информационно-аналитической деятельности:

сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации и проекта для принятия управленческих решений;
построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций и проектов;
подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
оценка эффективности управленческих решений;
проведение маркетинговых исследований в проекте;
проектный анализ и обоснование проекта;
выявление и диагностика проблем организации и проекта;
оценка, выбор, использование информационных технологий и программных продуктов при управлении проектом;
оценка эффективности проектов.

в) в предпринимательской деятельности: